Roland Appelhof Interim Management

Achtergrond

Mijn werk achtergrond bestaat uit een breed scala aan expertise in verschillende sectoren. Dit zowel binnen het bedrijf als ook als externe leveranciers projecten begeleidend.

Dit waren o.a. transport & logistiek, laboratoria, consultancy, milieu en healthcare bedrijven. Altijd werkzaam geweest in de private sector zowel beursgenoteerd als ook Private Equity gedreven. Ook diverse fusies en overnames begeleid.

Ervaring

Ik ben een innovatieve professional en een zelfstarter die graag vernieuwingen doorvoert en het team daarin meeneemt. Ik heb uitgebreide ervaring met diverse projecten, waaronder infrastructuurmigraties, het uitrollen van applicaties (zowel eigen ontwikkeling als commerciële oplossingen), ERP-migraties en -implementaties (op Europees niveau), data- en machine learning-projecten, PIM-projecten, Lean-projecten, cloudmigraties en architectuurprojecten. Daarnaast heb ik veel klanten bijgestaan bij de selectie van applicaties en business/IT-oplossingen, evenals de bijbehorende architectuur. Dit alles doe ik in nauwe samenhang met de bedrijfsstrategieën van de organisatie.

Voor een volledig overzicht verwijs ik graag naar mijn Linkedinprofiel.

Functies

Naast mijn operationele IT-achtergrond heb ik de afgelopen 25 jaar diverse managementrollen vervuld, waaronder IT Manager, IT Director, CIO en Project/Programma Manager. Ik heb gewerkt in zowel nationale als regionale en wereldwijde organisaties, altijd met een sterke affiniteit voor de business.

Aanpak

De ervaring die ik meebreng komt vooral tot zijn recht als er tussen de opdrachtgever en RAP management een duidelijke opdracht geformuleerd kan worden. Daarom is mijn aanpak bij voorkeur zoals hieronder beschreven.

STAP 1

Naar aanleiding van de aanvraag/contact plan ik een bezoek op de locatie/hoofdkantoor van de organisatie waar het eerste orienterende gesprek plaats vind. Ik vind hierin directe kennismaking en omgeving belangrijk.

STAP 2

Na het eerste gesprek werk ik via een betaald onderzoek. Hierin wordt de opdracht verder uitgewerkt en de kaders verder aangescherpt. Dit gebeurt o.a. via interne interviews in de organisatie. Dit zal afhankelijk van de grootte van de opdracht tussen de 1 tot 5 dagen in beslag nemen.

STAP 3

Dit betreft de ondertekening en uitvoering van de opdracht binnen de gestelde kaders en de oplevering van de opdracht. Doelstelling is om dit in 1 of meerdere deelblokken op te leveren waar mijn rol verschillend qua uitvoering kan zijn.

Achtergrond

Achtergrond

Mijn werk achtergrond bestaat uit een breed scala aan expertise in verschillende sectoren. Dit zowel binnen het bedrijf als ook als externe leveranciers projecten begeleidend.

Dit waren o.a. transport & logistiek, laboratoria, consultancy, milieu en healthcare bedrijven. Altijd werkzaam geweest in de private sector zowel beursgenoteerd als ook Private Equity gedreven. Ook diverse fusies en overnames begeleid.

CONTACT